no sé cómo vas a tener éxito tú con tu emprendimiento, pero lo que sí sé con toda certeza es que no lo vas a conseguir "construyendo en comité"
construir en comité en negocios es el equivalente a la frase que usamos en nuestra vida personal de "hay que ponernos de acuerdo", "ahí nos ponemos de acuerdo" y nunca ocurre nada o si ocurre, termina siendo un plan tibio, promedio
todos los productos, servicios y eventos que te fascinan son el resultado de una mente necia que doblegó a la realidad para hacerlos realidad: pocos entienden esto y refutan esto con tonterías estilo "no, lo hicieron en equipo" o "lo hizo con tal persona", sí, claro, pero hubo una mente dominante, una mente obsesionada, una mente líder total que empujó en modo superhumano que el negocio, el producto, el proyecto, el workshop, lo que gustes, existiera en el formato que terminó deleitando a los clientes
puedes entrenar para tener esa mente líder en negocios siendo el tipo que le avisa a su grupo de amigos del día, la fecha y lo que se va a hacer en lugar de rebotar cuatrocientos mensajes en whatsapp durante dos días para coordinarse en su ida al cine y terminan no yendo (ahora, siendo totalmente honesto, si ya estás bien cortado para negocios, este, no creo que andes organizando nada con tus amigos, no creo que tengas muchos, para empezar, y no creo que te interese ir al cine con ellos, no porque seas mala persona o antisociable o haya algo malo en ti, pero la realidad es que estás obsesionado, y tú lo sabes, con lo que quieres hacer emerger en el mundo, pero bueno, esto es un ejemplo de liderazgo a nivel personal que podemos ejecutar en lugar de estar queriendo construir una experiencia social por comité)
construir por comité en negocios es lo que ocurre cuando quieres que tus socios, tu pareja, tus colaboradores, que todos estén de acuerdo contigo, que todos entiendan lo que quieres hacer, que todos apoyen cada ángulo de la idea y así
¿imaginas a steve jobs aceptando la respuesta inicial de corning para decirle que sí, se podía hacer el gorila glass para el iphone con sus especificaciones pero no en las cantidades que deseaba o en los tiempos que exigía? tú y yo no somos steve jobs, pero su terquedad en lo que hay que hacer es de lo que más nos conviene copiar descaradamente de él
casi nadie quiere ser líder real
ser líder real te deja todo el tiempo lleno de dudas con las que tienes que lidiar en tu soledad de la mente, pero va de nuevo: nunca nada increíble, relevante, sostenible en el mercado se ha logrado porque todos los socios estén de acuerdo, porque todos los colaboradores entiendan bien la idea, porque todos en la organización remen en la misma dirección con buena actitud, jamás, jamás, jamás
estar consultando todo, estar pidiendo reunión tras reunión, estar tratando de convencer a gente que al final del día va a tener un peso minúsculo en el proyecto, bueno, todo eso es miedo disfrazado de trabajo corporativo
¿sabes por qué mi pleito con todas esas metodologías ultra-académicas de negocios y esos concursos baratos de emprendimiento? porque te enseñan a actuar así, en modo consenso, en modo comité, donde el que te evalúa debe estar de acuerdo en cómo llenaste las casillas de tu idea y cómo validaste todo y cómo hiciste tu tarea como nbbs —niño bueno boy scout, pronunciado letra por letra en inglés para que suene a nuevo grupo musical
para construir una familia bonita, la fórmula exitosa más comprobada es que te pones de acuerdo en tres o cinco temas altamente estratégicos e importantes con tu pareja, pero es mentira que piensan igual en todo o que están de acuerdo en todas las cosas, y de ustedes dos, es uno el que está realmente más al frente de la familia que el otro, empujando con necedad las cosas que deben empujarse a diario
hey, piensa en la infinidad de cervezas y reuniones con carnes asados de fin de semana con tus colegas de la oficina o amigos de la escuela, de cuando se quieren poner de acuerdo y se asignan los puestos imaginarios de sus negocios (tú vas a encargarte del marketing, güey, eres buena para eso de las redes sociales, tú vas a ser el de ventas, güey, eres bien rollero, etcétera): estas cosas no funcionan porque están construyendo por comité, quieren expandir su juventud y su fiesta y su amistad a un entorno que no premia nada de esto como son los negocios, por eso los dramas comienzan siempre al poco tiempo con tus nuevos socios, aunque hayan sido tus amigos por mucho tiempo, porque jamás se han conocido realmente en situaciones de estrés que involucren lo más sensible del mundo —sus dineros— y bueno, ninguno de ustedes quiere ponerse al frente porque siguen con la mentalidad de grupito de primaria que quiere pasar a exponer al frente todos juntos dividiéndose el tema en partes iguales, dios
el resumen es que huyas de cualquier iniciativa que quiera construir en comité y que no la promuevas en tus ideas de negocios, tienes que ver lo que el ojo experto enseguida ve: que eso es una fiesta e inseguridad al mismo tiempo y no va en serio
para ir en serio...
vas con necedad
si acaso con otra persona,
pero la posición del líder principal está clara
no te engañes
te quiero ambicioso, ejecutor, duro, determinado, global, moderno, relevante y capitalizado
y no te vas a capitalizar construyendo cositas en comité —que es básicamente jugar al emprendedor, nada más
dureza mental
disciplina emocional
ecuanimidad
buena postura
fitness, lectura, inglés, marca personal
largo plazo
sé dictatorialmente audaz
(en todo)
y selo ahora
—a.
Este posteo me gustó en particular porque me invita a verle el lado bueno al emprendimiento en solitario. Me ha costado bastante, y he venido deseando tener socix o socixs, o un equipo de apoyo, como si fuera la panacea- Leerte me has recordado que muchas veces esto acaba complicando las cosas. Necesito enfocarme en la indpendencia y libertad de decisión y acción que me da el no tener que hacer consensos más que conmigo misma. Gracias Aarón! Saludos.